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人才理念
  1.以人为本   以人为本强调的是对人的尊重。   尊重人的差异,用其所长,优化人力资源,做到人尽其才,才尽其用。   尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益,能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。   2.量才适用   有德有才重用,有德无才任用,无德一概不用。   量才适用,因能定岗,能力决定岗位,贡献决定价值。   运用“能者上,庸者下”的竞争机制,激发人力资源的潜能和主观能动性,使德才兼备、高效率的人才脱颖而出。   3.创新超越   学习创新,不断超越,永不满足。   完善薪酬激励机制,坚持绩效管理,对考核结果认真分析和总结,做到奖罚分明,客观公正,奖得其所,罚得应该。   坚持“今天的最好成绩是明天的最低标准”!